【2026年7月】博迈立铖投资（中国）首次销售集训圆满举行
2026年7月24日
2026年7月17日至18日，博迈立铖投资（中国）有限公司首次销售集训成功举办。
来自上海总部及各分公司的销售精英齐聚一堂，围绕市场战略、行业发展、产品应用、团队协作等多方面开展深入交流。
序幕 | 破冰之旅，温暖汇聚
7月17日晚，一场温暖而热烈的欢迎晚宴拉开了活动的序幕。在轻松愉快的氛围中，来自不同区域、不同业务板块的同事们畅叙交流，打破日常远程协作带来的距离感。这不仅是业务伙伴的初次深度汇聚，更是一次团队关系的“破冰”之旅，为后续更紧密的协同合作奠定了坚实的基础。
启航 | 战略校准，舵手领航
方向正确，是战略；行进安全高效，是战术。
7月18日上午，销售集训正式启动。总经理王龙先生在开场致辞中，以“火车头”为喻，深刻阐释了销售团队在公司发展中的战略牵引作用。他指出，方向正确，是战略；行进安全高效，是战术。本次集训的核心，正是为了帮助销售团队校准宏观航向，以适应瞬息万变的市场环境与客户需求，在竞争格局与供应链动态中，建立清晰、准确的方向感，从而让“火车头”跑得稳、跑得快、跑得远。
碰撞 | 跨界协同，聚力破局
在产品深度解读环节，业务部门的人员依次登台，围绕各自的核心产品进行了系统而详实的讲解。从产品技术特点、应用场景到市场定位与竞争优势，内容层层递进、重点突出。这一环节不仅是知识的单向输出，更是一次跨产品线的全景式梳理。通过全员参与和全方位学习，每一位销售同事不仅进一步巩固了对自身负责产品的认知，更深入理解了其他部门产品的价值，并开始洞察不同产品线在所负责行业中的协同应用的可能性。这种“跳出本职看全局”的视角转换，正是博迈立铖深耕综合解决方案能力的重要一步。
随后的分组讨论环节，由跨部门的人员组成的数个小组，围绕数据中心、机器人、低空经济、电力、医疗、汽车等领域，展开了热烈而深入的探讨。重点聚焦于如何打破部门壁垒，通过跨产品、跨业务的协作，将公司多元化的产品矩阵有效整合，为客户提供更具竞争力的一体化解决方案。讨论过程中，来自不同背景的销售同事畅所欲言，互相启发，拓宽了彼此的行业视野，探索出多条跨部门协同的新路径，大大促进了团队间的沟通效率与协作意愿。
展望 | One Proterial，笃行致远
此次销售集训，不仅是知识的集训，更是团队凝聚力的熔炼。通过一场聚餐、一天高质量的培训与研讨，博迈立铖销售团队在“人”的连接与“业”的贯通上迈出了坚实一步。
未来，博迈立铖将秉持“One Proterial”理念，不局限于单一产品的提供，而是充分发挥贴近客户需求、洞察客户课题的综合提案能力，不断提升产品与服务的附加价值，为客户创造更大价值，并持续为社会发展贡献力量。
